Marketing und Vertrieb für den weltweiten Bausektor
Maximise ist der Motor hinter den Marken, die unsere Welt bauen. Wir stärken Ihre Marke bei Planern und Entscheidern und bauen Ihre Marktposition aus. Dafür verbinden wir Marktkenntnis, Vertriebsstrategie, direkten Zugang zu Entscheidern und Technologie. Direkt der Geschäftsführung unterstellt. An der Seite Ihres Vertriebsteams.Sobald die Ergebnisse ohne unsere Unterstützung Bestand haben, ist unser Auftrag erfüllt.
Warum Geschäftsführer auf Maximise setzen
Ihr Produkt hält, was es verspricht. Doch ob es in die Planung einfließt, in die engere Auswahl kommt und schließlich bestellt wird, entscheidet sich im Markt. Maximise hilft Ihnen, diese Entscheidungen frühzeitig mitzugestalten. Direkt der Geschäftsführung unterstellt, an der Seite Ihres Vertriebsteams.
Kommt Ihre Marke erst ins Gespräch, wenn die wesentlichen Entscheidungen gefallen sind, hat der Wettbewerb bereits einen Vorsprung. Maximise bringt Sie früher mit den Menschen zusammen, die über die Produktauswahl entscheiden.
Marktwissen, Kundenbeziehungen und Vertriebsarbeit greifen nicht immer ineinander. Maximise verbindet sie durch eine klare Strategie, einen definierten Auftrag und gemeinsam vereinbarte Ziele.
Ihr Team kennt die Produkte und pflegt die Kundenbeziehungen. Maximise unterstützt es bei der Vorbereitung, beim Zugang zu den richtigen Entscheidern und bei der konsequenten Nachverfolgung. So wird Ihre Marke bevorzugt ausgewählt, eingeplant und beauftragt.
Die Frage an die Geschäftsführung
Wie werden wir zur ersten Wahl im Markt,Die Kraft von Maximise
Marktkenntnis, Strategie, Beziehungen, Technologie und die Kompetenz Ihres Teams verstärken sich gegenseitig. Maximise führt sie zusammen und richtet sie auf Ihre unternehmerischen Ziele aus.
Marktanalyse
Identifizieren Sie die Märkte, Projekte, Zielkunden und Entscheider mit dem größten Potenzial. Konzentrieren Sie Ihre Vertriebsarbeit darauf, wo Ihr Produkt den größten Nutzen bietet.
Vertriebsstrategie
Geben Sie Ihrer Marke ein klares Profil, das auf den Stärken Ihrer Produkte beruht. Verbinden Sie Zielkunden, Nutzenversprechen, Planeransprache und Vertriebsaktivitäten zu einem umsetzbaren Plan.
Direkter Zugang
Bauen Sie Beziehungen zu Architekten, Ingenieuren, Projektentwicklern, Betreibern sowie öffentlichen und privaten Investoren auf. Konzentrieren Sie sich auf die Menschen, die Ihren Markt prägen.
Technologie
Technologie und künstliche Intelligenz liefern Ihrem Vertrieb relevante Informationen und helfen, diese einzuordnen. So kann sich Ihr Team auf die Beziehungen und Entscheidungen konzentrieren, die Ihr Geschäft voranbringen.
Ihr Vertriebsteam
Arbeiten Sie gemeinsam an Kundenentwicklungsplänen, konkreten Projektchancen und der Verankerung Ihrer Produkte in Planung und Ausschreibung. Stärken Sie Ihr bestehendes Team durch Marktwissen, Schulungen und ein abgestimmtes Vorgehen.
Eine klare Ausgangslage. Gemeinsam vereinbarte Ziele. Sie sehen, wie sich Ihre Marktposition entwickelt.
Eine bevorzugte Stellung bei Zielkunden und die Berücksichtigung Ihrer Produkte in relevanten Planungen und Ausschreibungen.
Im gesamten Bausektor
Ihr Produkt kann in mehreren Segmenten Mehrwert schaffen.
Wir helfen Ihnen, die aussichtsreichsten Chancen und die entscheidenden Ansprechpartner zu identifizieren.
Technische Leistungsfähigkeit auch bei intensiver Nutzung.
Knüpfen Sie frühzeitig Kontakte zu Planungsteams, Flughafengesellschaften und Betreibern gewerblicher Flächen, wenn neue Terminals oder Erweiterungen geplant werden.
Architektur zwischen Besuchererlebnis und Bewahrung.
Zeigen Sie, wie Ihr Produkt die Anforderungen an Akustik, Beleuchtung, Raumklima und Materialqualität in Museen und Kulturbauten erfüllt.
Betriebssicherheit als entscheidendes Auswahlkriterium.
Belegen Sie gegenüber Projektentwicklern und Betreibern, was Ihre Lösung bei Kühlung, Energieversorgung, Brandschutz und Ausfallsicherheit leistet.
Gebäude, die gutes Lernen und eine langfristige Nutzung ermöglichen.
Stärken Sie Ihre Position bei Schulträgern, Hochschulen und deren Planungsteams sowie bei Organisationen, die größere Bildungsimmobilienbestände verwalten.
Technik, die Erlebnisse möglich macht.
Verstehen Sie die Anforderungen der Betreiber und Planungsteams von Theatern, Attraktionen und immersiven Erlebniswelten.
Verlässlichkeit über die gesamte Nutzungsdauer.
Richten Sie Ihre Produktargumentation auf die Anforderungen öffentlicher Bauherren und ihrer Berater aus, insbesondere auf Leistungsfähigkeit und Instandhaltung.
Leistung, auf die es jeden Tag ankommt.
Verknüpfen Sie die Vorteile Ihrer Lösung bei Hygiene, Komfort, Sicherheit und Instandhaltung mit den Anforderungen von Gesundheitseinrichtungen und ihren Baupartnern.
Vom einzelnen Hotel zum gesamten Markenportfolio.
Bauen Sie Beziehungen zu Hotelgruppen, Eigentümern und Planungsteams auf, die Markenstandards und technische Produktanforderungen festlegen.
Große Projekte. Hohe Sicherheit. Verlässliche Termine.
Konzentrieren Sie sich auf Projektentwickler, Nutzer und Baupartner mit wiederkehrenden Investitionsprogrammen.
Verschiedene Nutzungen an einem Ort.
Verbinden Sie Ihre Lösung mit den wirtschaftlichen und betrieblichen Anforderungen von Freizeitprojekten, vom Ferienpark bis zur integrierten Resortanlage.
Arbeitsumgebungen, die mehr leisten.
Zeigen Sie Eigentümern, Arbeitgebern und ihren Planungsteams, was Ihre Lösung zu Komfort, Flexibilität und Nachhaltigkeit beiträgt.
Wohnqualität als Stärke in der Projektentwicklung.
Bauen Sie Beziehungen zu Wohnungsbauentwicklern, Architekten und Betreibern auf, im Neubau, in der Sanierung und bei Wohnprojekten unter einer Hotel- oder Lifestylemarke.
Ein einheitliches Konzept an mehreren Standorten.
Positionieren Sie Ihr Produkt bei Handelsunternehmen, Immobilieneigentümern und den Teams, die Ladenkonzepte entwickeln und an mehreren Standorten umsetzen.
Spezialgebäude mit präzisen Anforderungen.
Belegen Sie die Eignung Ihrer Lösung für Labore, Forschungsgebäude und Hochschulstandorte, an denen technische Leistungsfähigkeit und Zuverlässigkeit entscheidend sind.
Wo Wohnen, Pflege und Service zusammenkommen.
Verbinden Sie Barrierefreiheit, Komfort und eine einfache Instandhaltung mit den Zielen von Projektentwicklern sowie Betreibern von Seniorenwohnanlagen und Pflegeeinrichtungen.
Referenzprojekte mit internationaler Ausstrahlung.
Erreichen Sie die Bauherren, Architekten und Betreiber von Stadien, Sportanlagen und Mehrzweckarenen.
Internationale Ziele. Direkter Zugang.
Wo möchten Sie wachsen? Maximise verbindet Ihre Zielmärkte mit den internationalen Zentren, in denen Investitionen beschlossen, Projekte geplant und Produkte ausgewählt werden. Wir bringen Sie mit den Menschen zusammen, die Ihre Marktposition stärken können.
Agenda 2027
Wo entsteht neue Nachfrage? Wer entscheidet über die Produktauswahl? Wie bleibt Ihr Produkt von der Planung bis zum Einbau gesetzt? Ihre Prioritäten für 2027.
Neue Infrastruktur, Industrieprojekte, Wohnungsbau und die Umnutzung bestehender Gebäude schaffen neue Absatzchancen. Erkennen Sie, wo Ihre Produkte zu geplanten Investitionen passen, und positionieren Sie sich vor Beginn der Beschaffung.
Energie, Wasser, Kreislaufwirtschaft und verlässliche Produktdaten beeinflussen die Entscheidungen von Bauherren und Planern. Liefern Sie jedem Entscheider die Nachweise, die er für eine fundierte Wahl Ihrer Lösung braucht.
Architekten, Ingenieure, Projektentwickler, Betreiber und Bauunternehmen bewerten Ihr Produkt nach unterschiedlichen Kriterien. Klären Sie die Rolle jedes Beteiligten und stimmen Sie Ihre Argumente und den Zeitpunkt Ihrer Ansprache auf den Entscheidungsprozess ab.
Der Fachkräftemangel macht Lösungen wertvoller, die sich einfach montieren lassen, Fehler vermeiden und Termine absichern. Zeigen Sie, wie Ihr Produkt Zeit spart und den Bedarf an spezialisierten Fachkräften verringert.
Die erste Produktauswahl beginnt häufig mit eigenständiger Recherche. Machen Sie Leistungsdaten, Einsatzmöglichkeiten und technische Unterlagen leicht auffindbar und nutzbar, für Fachleute ebenso wie für digitale Suchsysteme. Ihre Position entsteht bereits vor dem ersten persönlichen Kontakt.
Auch ein eingeplantes oder ausgeschriebenes Produkt kann bei der Beschaffung oder auf der Baustelle noch ersetzt werden. Verfolgen Sie die Entscheidungen im Projekt, unterstützen Sie die ausführenden Unternehmen und machen Sie die Gründe für die ursprüngliche Auswahl bis zum Einbau deutlich.
Strukturierte technische und umweltbezogene Daten erleichtern Architekten, Ingenieuren und Einkäufern die Entscheidung. Bereiten Sie Ihre Produktinformationen so auf, dass sie in deren Planungs-, Ausschreibungs- und Beschaffungsprozessen nutzbar sind.
Schnelle Montage, weniger Abfall, kompatible Systeme und eine verlässliche Instandhaltung erhöhen den Nutzen Ihrer Lösung. Zeigen Sie, wie sich die Produktleistung über die gesamte Lebensdauer eines Gebäudes auf Zeitaufwand, Kosten und Risiken auswirkt.
Erfahrene Vertriebsmitarbeiter pflegen Beziehungen, kennen die Projekte und gewährleisten Kontinuität. Investieren Sie in ihre Entwicklung, ihre Vorbereitung und ihren Zugang zu relevanten Informationen. Geben Sie ihnen die Mittel, erfolgreich zu arbeiten und ihr Wissen im Unternehmen weiterzugeben.
Marktanalyse, Kundenbetreuung, technisches Fachwissen und die systematische Nachverfolgung von Vertriebschancen müssen ineinandergreifen. Schaffen Sie ein gemeinsames Verständnis der Chancen und Verantwortlichkeiten, damit Ihr Vertrieb abgestimmt handelt.
Hier beginnt Maximise
Sagen Sie uns, wohin Sie Ihr Unternehmen führen möchten.
Wir besprechen, wo Ihre Vertriebschancen liegen und wie Maximise Sie dabei unterstützen kann, sie zu nutzen.
Ein Hersteller je Produktkategorie und Land. In einem persönlichen Gespräch klären wir, ob Ihre Kategorie noch verfügbar ist und ob unsere Zusammenarbeit zu Ihren Zielen passt.
